会议指出 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进新挑战 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进增强全员勤俭节约意识，年项
8月27日 ，中建召开值创造工作推实施精准、集团进高效激励 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项工期管控 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要深入落实成本精益管控 ，
会议强调
，集团党组成员
、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能，坚持向项目管理要效益，
会上 ，激活项目价值创造动力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，全面提升商务管理水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来，探索项目价值创造新路径 ，加强科技创新 、集团上下要敢于直面行业新形势、加力提升项目价值创造能力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目基础管理得到有力夯实 ，集团各级坚持刀刃向内 、完善协同创效机制
，责任感 ，强化“大商务”管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效 、事业部 、优化考核兑现办法 ，提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。
总部相关部门负责人 ，质量精益管理 、(企业文化部 ，项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部供稿)